FNC Entertainment Growth: Album Sales and Concert Capacity (2022 vs 2025)

FNC Entertainment ทะลุเกณฑ์รายได้ 1 แสนล้านวอนในปี 2025 ได้เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2017 — และเรื่องราวเบื้องหลังตัวเลขนี้น่าทึ่งกว่าตัวตัวเลขเองเสียอีก บริษัทบันเทิงกรุงโซลแห่งนี้ ซึ่งเคยเป็นที่รู้จักในฐานะบ้านของ FTISLAND และ CNBLUE ทำรายได้รวม 1.024 แสนล้านวอนเมื่อปีที่ผ่านมา ปิดหน้าต่างทศวรรษแห่งการต่อสู้ทางการเงินด้วยผลลัพธ์ที่นักวิเคราะห์เรียกว่า "จุดเปลี่ยนเชิงโครงสร้าง" ไม่ใช่ความโชคช่วย

ศูนย์กลางของทั้งหมดนี้คือ P1Harmony: บอยกรุ๊ป 6 คนที่ค่อยๆ พัฒนาจากวงที่มีศักยภาพในตลาดภายในประเทศ สู่การเป็น IP ที่ได้รับการยอมรับในระดับโลก — และกลายมาเป็นกำลังสำคัญที่เขียนเส้นทางใหม่ให้กับบริษัทที่สร้างพวกเขาขึ้นมา

แปดปีในทะเลทราย

ความยากลำบากของ FNC Entertainment ไม่ใช่เรื่องลับในอุตสาหกรรม หลังจากถึงจุดสูงสุดในช่วงกลางทศวรรษ 2010 ด้วยความแข็งแกร่งของ FTISLAND, CNBLUE และ AOA บริษัทก็เข้าสู่ช่วงซบเซาที่ยาวนาน ศิลปินรุ่นเก่าหมดพลังเชิงพาณิชย์ ศิลปินใหม่ไม่สามารถสร้างแรงดึงดูดในวงกว้างได้ และบริษัทพบว่าตัวเองติดอยู่ระหว่างฐานแฟนคลับรุ่นแรกที่เสื่อมถอยลง กับอุตสาหกรรมที่กำลังปรับโครงสร้างอย่างรวดเร็วรอบๆ กลุ่มเจเนอเรชัน 4 ที่สามารถสร้างฐานแฟนคลับระดับโลกได้ตั้งแต่วันเดบิวต์

การฟื้นตัวเริ่มต้นในปี 2022 เมื่อบริษัทปรับโครงสร้างผู้นำด้วยโมเดล co-CEO คู่ — การจัดการที่ค่อนข้างผิดปกติในแวดวง K-entertainment ฮัน ซองโฮ ซึ่งดำรงตำแหน่ง Executive Producer และ chief creative officer รับผิดชอบด้านทิศทางศิลปะและการผลิต ส่วนคิม ยูซิก ดูแลด้านธุรกิจและการดำเนินงาน การแบ่งหน้าที่นี้มีเหตุผลชัดเจน: การตัดสินใจด้านสร้างสรรค์จะไม่ถูกกดดันจากแรงกดดันเชิงพาณิชย์ และการตัดสินใจเชิงพาณิชย์จะต้องรับผิดชอบต่อคุณภาพสร้างสรรค์ด้วย

ในปีเดียวกัน FNC ยังขายกิจการที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก รวมถึงธุรกิจร้านอาหารและงานพิมพ์เฉพาะ เพื่อมุ่งเน้นไปที่ดนตรี การผลิตละคร และการบริหารศิลปิน การปรับโครงสร้างนี้ดูเหมือนไม่น่าตื่นเต้น แต่กลับวางรากฐานสำหรับทุกสิ่งที่ตามมา

ตัวเลขที่บอกเรื่องราวที่แท้จริง

การเปลี่ยนแปลงทางการเงินระหว่างปี 2022 ถึง 2025 อ่านได้ชัดเจนที่สุดจากสองตัวชี้วัด: ยอดขายอัลบั้มและความจุของคอนเสิร์ต ในปี 2022 — ปีที่นำโครงสร้าง co-CEO มาใช้ — ศิลปินของ FNC รวมกันขายอัลบั้มได้ประมาณ 700,000 แผ่นต่อปี ภายในปี 2025 ตัวเลขนั้นเพิ่มขึ้นเป็น 1.2 ล้านแผ่น เพิ่มขึ้นกว่า 70% ในสามปี ในธุรกิจคอนเสิร์ต ความแตกต่างยิ่งชัดเจนกว่า: จาก 180,000 ที่นั่งในปี 2022 เป็น 510,000 ที่นั่งในปี 2025 ขยายตัวมากกว่า 3 เท่า

เส้นทางของ P1Harmony เองทำให้ภาพรวมชัดเจนยิ่งขึ้น มินิอัลบั้มที่ 9 ของวง UNIQUE วางจำหน่ายในเดือนมีนาคม 2026 ยอดขายสัปดาห์แรกตามข้อมูล Hanteo Chart อยู่ที่ 503,745 แผ่น — ทะลุครึ่งล้านได้เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของวง และสร้างสถิติส่วนตัวใหม่จากการออกอัลบั้มแต่ละครั้ง FNC รายงานว่าภายในไตรมาส 1 ปี 2026 บริษัทสร้างยอดขายอัลบั้มทะลุ 50% ของยอดรวมทั้งปี 2025 แล้ว ซึ่งขับเคลื่อนโดย P1Harmony เกือบทั้งหมด

ภาพกำไรบอกเล่าเรื่องราวเดียวกัน นักวิเคราะห์ประเมินว่า FNC จะบันทึกกำไรจากการดำเนินงานประมาณ 1.4 พันล้านวอนในปี 2026 — การกลับสู่ผลกำไรครั้งแรกในรอบหลายปี รายได้คาดว่าจะอยู่ที่ 110.3 พันล้านวอน เพิ่มขึ้นอีก 13.2% เมื่อเทียบปีต่อปี การมีส่วนร่วมของศิลปินรุ่นใหม่ต่อกำไรรวมเพิ่มขึ้นจาก 3% ในปี 2023 เป็นประมาณ 59% ในปี 2025 ซึ่งนิยามใหม่ว่า FNC คือบริษัทประเภทใดในปัจจุบัน

P1Harmony กลายเป็นเครื่องยนต์ที่ไม่อาจมองข้ามได้อย่างไร

P1Harmony เดบิวต์ในเดือนพฤศจิกายน 2020 ช่วงล็อคดาวน์ COVID-19 — สภาพแวดล้อมที่ยากที่สุดที่จะจินตนาการได้สำหรับวง K-pop ใหม่ที่ต้องพึ่งพาคอนเสิร์ตและการพบปะแฟนคลับ เส้นทางช่วงต้นของพวกเขาเติบโตอย่างระมัดระวัง และบางครั้งก็ช้าอย่างน่าหงุดหงิด แต่วงค่อยๆ สร้างฐานแฟนคลับ — P1ECE — ที่โดดเด่นด้วยความเข้มข้นและความภักดีผิดปกติ โดยเฉพาะในอเมริกาเหนือ ซึ่ง FNC ได้สร้างพันธมิตรเพื่อขยายโครงสร้างพื้นฐานด้านการบริหารและการทัวร์

ฐานแฟนคลับระดับโลกค่อยๆ เปิดกว้างออก ในปี 2024 และ 2025 P1Harmony ขยายทัวร์จากอเมริกาเหนือไปยังอเมริกาใต้ ยุโรป และออสเตรเลีย เข้าสู่สิ่งที่นักวิเคราะห์อธิบายว่าเป็น "ระยะ global leverage" — จุดที่ฐานแฟนคลับต่างประเทศของ K-pop กลายเป็นแบบ self-sustaining แทนที่จะต้องพึ่งพาการแสดงในชาร์ตในประเทศเพื่อการยืนยัน การปรากฏตัวของพวกเขาใน KCON และเทศกาล K-entertainment ระดับโลกอื่นๆ เร่งการมองเห็นในกลุ่มผู้ชมที่ไม่ได้ติดตามพวกเขามาตั้งแต่ต้น

สิ่งที่ทำให้เรื่องนี้มีประโยชน์โดยเฉพาะในฐานะการวิเคราะห์อุตสาหกรรมคือลำดับเหตุการณ์ FNC ไม่ได้กลายมาเป็นบริษัทที่มีกำไรเพราะ P1Harmony มีช่วงเวลาไวรัลเพียงครั้งเดียว การฟื้นตัวนี้เป็นแบบค่อยๆ สะสม และมีรากฐานเชิงโครงสร้าง อัลบั้มต่ออัลบั้ม ทัวร์ต่อทัวร์ ผลงานเชิงพาณิชย์ของวงเพิ่มขึ้นเป็นเส้นตรง — รูปแบบที่นักวิเคราะห์จาก Leading Investment and Securities อธิบายว่า FNC กำลัง "เข้าสู่ระยะ global leverage โดยมี P1Harmony เป็น core growth axis"

การฟื้นตัวของ FNC มีความหมายอะไรสำหรับชั้นกลางของ K-entertainment

อุตสาหกรรม K-entertainment ในปี 2026 เป็นเรื่องราวของสองชั้นในหลายๆ ด้าน ที่ยอดสุด HYBE, SM, JYP และ YG ยังคงครองส่วนแบ่งหลักของรายได้สตรีมมิงระดับโลก การรับรู้ในหมู่ศิลปิน และการรายงานข่าว ใต้นั้นลงมา บริษัทขนาดกลางหลายสิบแห่งแข่งขันกันเพื่อตลาดที่เหลือ — และอัตราความล้มเหลวในกลุ่มนี้สูงมาโดยตลอด การฟื้นตัวของ FNC จึงไม่ใช่เพียงเรื่องราวความสำเร็จขององค์กร แต่เป็นข้อมูลที่หายากเกี่ยวกับเส้นทางที่เป็นไปได้สำหรับค่ายที่ไม่ได้อยู่ในสี่อันดับแรก

โมเดลที่ FNC ลงเอยด้วย — การมุ่งเน้นสร้างสรรค์แบบเข้มข้น ความรับผิดชอบของ dual CEO, IP การเปลี่ยนแปลงหนึ่งชิ้นที่ขับเคลื่อนรายได้เสริมจากอัลบั้ม คอนเสิร์ต และสินค้า — ไม่ได้ใหม่ในทางทฤษฎี และไม่ง่ายในทางปฏิบัติ แต่ตัวเลขของ FNC ให้ความน่าเชื่อถือที่กรอบทฤษฎีไม่สามารถให้ได้ ดังที่ CEO คิม ยูซิก กล่าวในรายงานผลประกอบการประจำปี 2025 ของบริษัท: "ธุรกิจดนตรีกำลังปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรอย่างรวดเร็วเนื่องจาก economies of scale จากยอดขายอัลบั้มและคอนเสิร์ตที่เพิ่มขึ้น"

กรอบความคิดนั้น — economies of scale ในดนตรี — มีความหมายที่รุนแรงอย่างเงียบๆ สำหรับค่ายที่มีขนาดของ FNC มันยอมรับว่าโมเดลเก่าของการบริหารรายชื่อศิลปินที่ประสบความสำเร็จในระดับกลางไม่สามารถรักษาบริษัทได้ผ่านตลาด K-entertainment ที่ตอนนี้ต้องการ IP ระดับโลก หรือความเป็นเลิศเฉพาะด้าน FNC อย่างน้อยตอนนี้กำลังทำอย่างแรก

ก้าวต่อไปของ FNC และ P1Harmony

ตัวแปรที่สำคัญที่สุดในแนวโน้มระยะสั้นของ FNC คือ P1Harmony สามารถขยายโมเมนตัมโดยไม่เผชิญกับการหยุดชะงักที่เคยฉุดรั้งกลุ่มที่เทียบเคียงได้ในจุดอาชีพที่คล้ายคลึงกันได้หรือไม่ ผลงานอัลบั้มไตรมาส 1 ปี 2026 บ่งชี้ว่าเส้นทางยังคงสมบูรณ์ แต่วงยังต้องการแปลงฐานแฟนคลับอัลบั้มเป็นรายได้คอนเสิร์ตที่ยั่งยืนในวงกว้าง — ซึ่งต้องการการลงทุนอย่างต่อเนื่องในโครงสร้างพื้นฐานการทัวร์และการพัฒนาตลาดในภูมิภาคที่ฐานแฟนคลับ P1ECE กำลังเติบโตแต่ยังไม่ถูกระดมพลอย่างเต็มที่

การลงทุนของ FNC ในการผลิตละครสำหรับช่องเทอร์เรสเตรียลและแพลตฟอร์ม OTT ระดับโลก — ที่กล่าวถึงในความเห็นของ CEO คิม — ยังส่งสัญญาณว่าบริษัทไม่ได้พึ่งพา P1Harmony เพียงอย่างเดียวในการนำพาบทต่อไป ศิลปินใหม่ Ampersand One และ AMP อยู่ในแทร็กการพัฒนาถัดไป หากใครสักคนฝ่าฟันได้ในระดับที่เทียบเคียงได้ เหตุการณ์สำคัญ 1 แสนล้านวอนของ FNC อาจดูน้อยกว่าเพดานที่เพิ่งฟื้นคืน และกลายเป็นพื้นสำหรับขั้นต่อไปของการเติบโต

Artículos con #kpop-industry-analysis

Artículos recientes

El efecto P1Harmony: Cómo un grupo llevó a FNC Entertainment a superar los 100 mil millones de KRW por primera vez en 8 años